如果你有以下困扰或关注以下话题，一定给自己一个机会来了解什么是深远、由内而外的卓越影响力! 

1、事业突破困难，人生止步不前？

2、无法与他人（合伙人、伴侣、孩子、投资人、员工等）有效沟通？

3、"他太懒惰了！还是亲戚！一点工作主动性都没有！"

4、"核心骨干忽然提出离职，他跟我说的是实话吗？会有人跟着他走吗？"

5、如何轻松招到适合我事业的员工？

6、我对员工了解么？谁在“车”上？

7、如何轻松影响员工，知人善任?

8、如何提升团队凝聚力？

9、如何促进团队的高绩效？

9、如何影响投资人？ 他给我500万，要，还是不要？……

4D影响力背景

源自美国航空航天局（NASA）团队领导力发展实践，是一套以心理学泰斗卡尔·荣格先生关于人格的先天类型学说为基础，历经10年，以NASA的技术团队、项目团队、运营团队为研究对象，并通过对美国500家公司的团队的长期跟踪，研发出的领导力成果提升体系！日前，4D系统已在全球87个国家得到蓬勃发展！其出色的成果与团队绩效的可观察的变化，得到了NASA及全球企业界的高度认可，并于2007年获得ICF（国际教练联合会）团队领导力教练金质奖章！2011年，中国大陆开始引进4D系统，在我国的建行、交行、国际航空、中国移动、中石化、国家电网等著名企业相继实施。

为了让大家感受4D影响力的魅力，10月份我们特别邀请到查理博士亲授首批4D体系认证导师与4D教练江燕女士带领系列公益沙龙

江燕 老师

对外经济贸易大学经济学硕士，北京大学EMBA。曾任ICF国际教练联合会北京分会秘书长，北京埃里克森管理顾问有限公司副总经理，上市公司广誉远（股票代码600771）全国培训总监；北京群英企业管理顾问有限公司创始合伙人、培训总监；医药行业第一本管理刊《医药经理人》创刊人、执行主编。

6年来，为国家电网、国航、中国移动、恒瑞医药以及创新型互联网、生物科技公司主讲4D领导力课程300余场，得到广泛赞誉与高度好评。

学员反馈

• 通过认知自己，找到自己的优势，更加自信了；
  

• 提升了自我的沟通能力；

• 通过了解别人的性格、想法，增进了团队和家人的内部沟通；

• 提升了员工凝聚力；

• 可直接应用于团队绩效的促进；

• 内容通俗易懂，活动丰富生动、参与性好；

• 实战、案例深刻、启发力强、深入浅出……

欢迎大家来参加！

温馨提示：小班分享，拒绝空降，提前报名哦^_^！