【活动名额】：50人。

【活动类型】：文化沙龙。

【活动费用】：公益全免费。

 【活动时间】：12月30日（周日）晚上六点到八点

 【活动地点】：首开星空大讲堂 (回龙观东大街318号 首开广场 三层西侧)

【温馨提示】：

1.“首开广场大厦”紧邻“京都儿童医院”西侧，请书友们从首开广场西侧电梯上三楼即到。

2. 首开集团现场为书友们准备了矿泉水等饮品。

【荐语】 

当前经济环境下，你所面临的最大挑战与机遇是什么？

你打算如何抓住机遇？

在面临新的挑战时，你的企业表现出怎样的敏捷性？

你的企业如何管理创新所带来的变革？

你的企业处于变革管理成熟度的哪个阶段？

在你所在行业的领先企业中，有哪些成功实践？

传统企业如何激活创新以赢得当下充满不确定性的新市场？

在创新力这个话题上，中国企业的两极分化十分明显。

经过30年经济快速增长和全球化的洗礼，一些中国企业（例如华为、京东、阿里巴巴、格力等）已经在全球范围内占据鳌头，它们在创新方面的能力、策略和案例，甚至成为发达国家企业学习的样本。

但另一方面不容忽视的是，绝大多数的中国企业在创新方面长期处于跟随的角色，与这些一流的领先公司之间存在巨大差距。在中国经济增速放缓、经济环境充满不确定性的今天，企业创新力、社会创新力是决定发展存亡的重大因素，值得广大经营管理者重视、深思。

在《创新的范式》一书中，IBM公布了对创新力、创新模式方法的调查结果。IBM商业价值研究院通过对1150名中国高管的访谈调研，描绘出当今中国企业创新思维的真实图景和需求；同时，作者通过对全球创新力领先企业（包括大量中国企业）的深度研究，剖析了提升创新力的方法论，以帮助更多的中国企业从跟随者晋升至领先者行列。

本书适读人群 ：企业高管、创业者、投资者、IT行业从业者

【作者简介】
IBM商业价值研究院（简称IBV），于2001年成立于美国，将行业内的聪明头脑、和极具创新精神的技术团队与丰富的实践经验相结合，是IBM全球性的组织。它通过与IBM的客户和项目实施团队的密切合作，就特定行业和业务领域开展深入探讨和研究，并通过发布行业调查报告、白皮书，发表文章和演讲，举办高层圆桌论坛、研讨会等形式，与高层企业管理者分享IBM的战略洞察力。IBV旨在帮助高层管理者预见行业发展趋势，发现和评估战略机遇、确保预期回报、制定发展计划和确定业绩评估标准等，以便在随需应变时代创造更大业务价值。 

【活动环节】：
环节一：汤历漫老师分享《创新的范式》精华内容。
环节二：自由交流咨询答疑环节，欢迎提出企业创业创新和个人职场提升的各类问题，让汤老师和其他朋友共同为您出谋划策。

【导师简介】

汤历漫

北航工科硕士，中科院MBA。

毕业后从事新能源投资及企业咨询工作近10年。

曾任毕马威创新创业共享部门资深企业顾问，

目前是创业服务企业战略总监。

为多个领域的创业企业、科研院所研发成果转化部门

提供商业模式、组织管理、市场营销等方面的咨询服务。

喜欢总结和思考，

将接触到的各行业创新创业项目记录下来，

并提供自己的咨询观点和见解。

曾任《科技中国》专栏作者，

采访超过300个大众创业项目。

2017年出版创业咨询书籍《从创意到创业：大众创业全流程思维、方法与案例》（中国经济出版社）。

热爱生活，喜欢接触新奇事物及创业领域各式企业。