如果你有以下困扰或关注以下话题,一定给自己一个机会来了解什么是深远、由内而外的卓越影响力!
1、事业突破困难,人生止步不前?
2、无法与他人(合伙人、伴侣、孩子、投资人、员工等)有效沟通?
3、"他太懒惰了!还是亲戚!一点工作主动性都没有!"
4、"核心骨干忽然提出离职,他跟我说的是实话吗?会有人跟着他走吗?"
5、如何轻松招到适合我事业的员工?
6、我对员工了解么?谁在“车”上?
7、如何轻松影响员工,知人善任?
8、如何提升团队凝聚力?
9、如何促进团队的高绩效?
9、如何影响投资人? 他给我500万,要,还是不要?……
4D影响力背景
源自美国航空航天局(NASA)团队领导力发展实践,是一套以心理学泰斗卡尔·荣格先生关于人格的先天类型学说为基础,历经10年,以NASA的技术团队、项目团队、运营团队为研究对象,并通过对美国500家公司的团队的长期跟踪,研发出的领导力成果提升体系!日前,4D系统已在全球87个国家得到蓬勃发展!其出色的成果与团队绩效的可观察的变化,得到了NASA及全球企业界的高度认可,并于2007年获得ICF(国际教练联合会)团队领导力教练金质奖章!2011年,中国大陆开始引进4D系统,在我国的建行、交行、国际航空、中国移动、中石化、国家电网等著名企业相继实施。
为了让大家感受4D影响力的魅力,10月份我们特别邀请到查理博士亲授首批4D体系认证导师与4D教练江燕女士带领系列公益沙龙
江燕 老师
对外经济贸易大学经济学硕士,北京大学EMBA。曾任ICF国际教练联合会北京分会秘书长,北京埃里克森管理顾问有限公司副总经理,上市公司广誉远(股票代码600771)全国培训总监;北京群英企业管理顾问有限公司创始合伙人、培训总监;医药行业第一本管理刊《医药经理人》创刊人、执行主编。
6年来,为国家电网、国航、中国移动、恒瑞医药以及创新型互联网、生物科技公司主讲4D领导力课程300余场,得到广泛赞誉与高度好评。
学员反馈
欢迎大家来参加!
温馨提示:小班分享,拒绝空降,提前报名哦^_^!